富士康D造先锋人物

在工作中的诚信力不仅关乎个人的品质，更关乎组织的信任和长远发展。郭俊涛在面对困难和挑战时，选择坦诚面对问题，站在公司和客户的角度进行思考，积极寻求解决方案，不断提升自己的业务能力和综合素质。2017年，客户的一套复制模具价格已与对方达成一致，在收到客户PO时发现金额比议价金额要高，郭俊涛第一时间将此信息反馈给对方，客户对他及单位的诚信行为给予了感谢，同时表示在该项目开发过程中业务和NPI团队的努力并积极帮助客户解决问题，特意提高PO金额以示奖励。

2，卓越项目管理力
自加入公司以来，郭俊涛始终秉持着敬业、专注、创新的工作态度，不断钻研、积极进取，成为团队中的佼佼者。无论是日常工作中的琐碎事务，还是重大项目的攻坚克难，他都能迅速适应、应对自如。在项目管理的20余年里，他能够有效地规划项目时间表、预算和资源，确保项目按时、按质完成。同时，他擅长跨部门沟通，协调各方资源，推动项目顺利进行。积极协调华南检测与塑应等集团资源，与NPI团队紧密协作，带领PM团队结合客户产品领先竞争对手一步。早期介入客户新产品评估，争取新产品优先开发权。克服电子消费市场疲软不利局面，对外稳固第一供货商位置，争取更多份额，对内推动举措效益达成，达成营收利润目标。协调工程、品保、生产等各部门从开发、交货、质量等各方面快速响应、优质服务达成客户满意。2023年，在客户VR产品导入量产过程中，在他的带领下，击败两个竞争对手，赢得了60%的份额，同时也为配合的客户团队赢得了荣誉。在客户强烈要求下，客户与单位主要开发人员举行了庆祝宴会，为双方共同努力以及通力合作表示祝贺，期间与客户打成一片，共歌共舞，特别感动。

3，敏锐市场洞察力
2020年，受疫情后经济影响，消费性电子市场需求疲软，为了扭转这种局面对公司业务的影响，他积极关注行业动态和市场需求，预测潜在的市场风险，制定相应的应对策略，为项目提供有价值的建议和方向。此外，为了确保项目的稳定发展，在客户销量显著下降情况下，他带领团队克服电子消费市场疲软不利局面，积极联络客户，了解需求，提供产品的解决方案，同时协调开发与生产部门全力配合客户。最终达成全年营收目标，超额完成利润目标。
针对客户对VR产品的料件尺寸和装配误差需求，为解决该问题，他协调组织产品工程、金属厂开发工程、成型厂工程和品工成立攻坚小组，通过调整金属件尺寸、倒角以及平面度，找到最佳尺寸范围。再从塑件入手进行适配，小批量生产部分满足交货，再进行DOE验证，不断探索和矫正，做到所有模具都可以配对，满足客户大批量需求。通过攻坚小组不懈努力成功解决该问题，并快速导入量产，该组件取得客户100%份额。
4，卓越团队协作力
他深知团队力量的重要性，为了激发团队成员的积极性和创造力，他注重培养团队凝聚力，鼓励团队成员相互支持、共同成长。他总是乐于分享自己的经验和知识，帮助团队成员共同成长。当团队面临困难时，他总能够挺身而出，带领大家共克时艰，赢得了同事们的广泛赞誉和高度信任。在去年客户VR产品导入量产过程中， PM了解到客户在产品中有新增两项制程需在客户指定的组装完成。本着增加生意增加营收角度出发，他迅速召集团队成员，组织自动化和组装工程进行工程技术评估，并协调外部资源，进行场地、环保、自动化等项目作业，最终在两个月内提前完成新制程的建制并达到客户的量产需求，为产品处赢得了生意增加点。
5，创新未来学习力
在这个日新月异的时代下，他深知只有不断学习、不断进步才能跟上时代的步伐。工作之余，他积极参加各类培训课程和学习交流活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。同时，他敢于尝试新的项目管理方法和工具，勇于创新，为项目的成功实施提供有力保障。他还鼓励团队成员一起学习、共同成长，为团队的发展注入了新的活力。
正是因为他在工作中的出色表现和不懈努力，他成为了公司年度优秀员工的殊荣得主。这一荣誉不仅是对他过去一年辛勤付出的肯定，更是对他未来职业生涯的鼓舞和激励。面对荣誉和成绩，郭俊涛并没有沾沾自喜、止步不前。相反，他更加谦逊低调、勤奋努力。他深知，D造先锋的称号不仅仅是一个荣誉，更是一份责任。他表示，将继续保持初心、砥砺前行，为公司的发展贡献自己的全部力量。