富士康iPEG(TY)表面二厂管理干部定制培训拉开序幕
作者：富士康招聘网 来源：本站 发表时间：2025-05-16 19:55:31 浏览 11 次
为了加强富士康iPEG表面二厂管理干部的综合素质，提高管理技能，建立具有战斗力和凝聚力的高效管理团队，5月14日，太原周边教育培训办公室和iPEG表面二厂在培训中心5F阶梯教室举行了“精细授权·力学实践”管理干部定制培训开幕式和量产前动员会议。太原周边教育培训办公室副主任滕焕波和130多名管理干部出席了活动。活动开始时，通过一部“团队管理与合作”电影，引出了培训主题，拉开了活动的序幕。
随后，教育培训办公室杨飞专门介绍了培训，定制培训包括安全管理、质量控制、成本控制、过程优化、团队管理等课程，内容关注大规模生产爬坡，直接击中现场痛点，将围绕知识开展知识竞赛，促进培训成果转化，提高团队效率和管理水平。
表面上，第二厂白玉龙专门介绍了生产规划报告，分析了当前的生产问题，介绍了量产安排的布局，并承诺做好生产保障工作。李国鑫资深专业分享了新产品质量报告，探讨了如何在生产中坚持质量底线，以质量助力生产发展。两位主管内容紧跟量产核心，全面评价量产情况，梳理关键节点，为促进生产计划、提高效率、提高质量、实现目标奠定坚实基础。最后，滕焕波副理鼓励定制化培训，做量产前动员讲话。他说，“思维决定格局”要与时俱进，思维不断升级，勇于接受新的变化和新的知识。
要加强态度、责任、责任、决心、执行和习惯，“六位一体”的专业培养，激发管理干部自主成长的内生动力，将个人成长飞轮转化为组织价值创造引擎，凝聚团队智慧和力量，帮助团队攀登新的高峰。
“改进授权、力学实践、质量和效率、使命必须实现”的誓言是团队目标的承诺、有效实施的决心，也是团队使命的责任，面对新机器批量生产的挑战，确保效率、质量和目标的有效实现。
随后，教育培训办公室杨飞专门介绍了培训，定制培训包括安全管理、质量控制、成本控制、过程优化、团队管理等课程，内容关注大规模生产爬坡，直接击中现场痛点，将围绕知识开展知识竞赛，促进培训成果转化，提高团队效率和管理水平。
表面上，第二厂白玉龙专门介绍了生产规划报告，分析了当前的生产问题，介绍了量产安排的布局，并承诺做好生产保障工作。李国鑫资深专业分享了新产品质量报告，探讨了如何在生产中坚持质量底线，以质量助力生产发展。两位主管内容紧跟量产核心，全面评价量产情况，梳理关键节点，为促进生产计划、提高效率、提高质量、实现目标奠定坚实基础。最后，滕焕波副理鼓励定制化培训，做量产前动员讲话。他说，“思维决定格局”要与时俱进，思维不断升级，勇于接受新的变化和新的知识。
要加强态度、责任、责任、决心、执行和习惯，“六位一体”的专业培养，激发管理干部自主成长的内生动力，将个人成长飞轮转化为组织价值创造引擎，凝聚团队智慧和力量，帮助团队攀登新的高峰。
“改进授权、力学实践、质量和效率、使命必须实现”的誓言是团队目标的承诺、有效实施的决心，也是团队使命的责任，面对新机器批量生产的挑战，确保效率、质量和目标的有效实现。
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