富士康A事业群 TY 经过三个月的全员质量提升比赛
作者：富士康招聘网 来源：本站 发表时间：2025-12-22 14:59:37 浏览 7 次
最近，富士康A事业群 TY 经过三个月的全员质量提升比赛，比赛圆满结束。活动由A事业群组成。 TY 工会牵头，聚焦 A事业群 TY FPCA业务部门以“全员参与、持续改进、争创标杆”为主题，通过多维评价机制，全面提升各楼层的质量、效率、纪律和文化。
本次评价为“基本表现” + 正向激励 + 以红线约束为框架，基础分围绕红线约束 OPE、良率等指标巩固运营基础，通过改进提案激发创新，严格执行减分项，巩固运营基础，加分项，严格执行减分项 FPCA红线12条，重大投诉一票否决，筑牢质量底线，确保活动公平有效。
月度标杆各有亮点，A08-2F 根据基本指标的改进和改进提案的实施，获得9月标杆楼层荣誉。C07-3F在良率、OPE 10月获得标杆楼层荣誉，表现突出，管理能力优秀。A06-2F 以“零违规、零投诉”和高贡献摘111 月标杆楼层荣誉。
本次活动不仅是一次评价，更是一次品质意识的唤醒和实践，涵盖了全体员工。各楼层在竞争中学习，在改进中成长，逐步形成“比学赶超，精益求精”的积极氛围。
继续搭建这样的平台，让质量提升成为每一位员工的自觉行动，共同为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
本次评价为“基本表现” + 正向激励 + 以红线约束为框架，基础分围绕红线约束 OPE、良率等指标巩固运营基础，通过改进提案激发创新，严格执行减分项，巩固运营基础，加分项，严格执行减分项 FPCA红线12条，重大投诉一票否决，筑牢质量底线，确保活动公平有效。
月度标杆各有亮点，A08-2F 根据基本指标的改进和改进提案的实施，获得9月标杆楼层荣誉。C07-3F在良率、OPE 10月获得标杆楼层荣誉，表现突出，管理能力优秀。A06-2F 以“零违规、零投诉”和高贡献摘111 月标杆楼层荣誉。
本次活动不仅是一次评价，更是一次品质意识的唤醒和实践，涵盖了全体员工。各楼层在竞争中学习，在改进中成长，逐步形成“比学赶超，精益求精”的积极氛围。
继续搭建这样的平台，让质量提升成为每一位员工的自觉行动，共同为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
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