你想了解富士康的Q&A吗？

Q1，富士康十分缺人？
✅答案正确！
每年的7、8月份，迎来富士康的生产旺季，此时开启大规模招工模式，招收流水线作业的工人，但是除了应对富士康生产旺季的普工，“缺人”的说法应该更准确一些。
缺人的方向还包括技术人才，公司按照数字转型战略方向，推出精益化、自动化、信息化、智能化的数字转型“四化”人才养成认证体系。未来将围绕数字富士康转型目标，重点布局电动车、数字健康、机器人三大创新产业和半导体、人工智能、新时代通讯三大核心技术，正好需要高端技术人才的储备，渴望注入新鲜血液来达到从精密制造到智能制造的跨越。
富士康强调以人为本。正如富士康大学陈振国校长所说：“以人为本的培养方式有三大重点：一是尊重人，超越合规和期望；二是人的表现优化增强与放大；三是人与科技和谐的伙伴关系。”
重视人才资本的积累，将人才发展当做关键动力，是富士康的成长之道。
Q2，进入富士康意味着“躺平”？
❎答案错误！
一部分年轻人经常将“躺平”一词挂在嘴上，不管外界如何变化，自己始终专注自己的生活，保持内心的平静，似乎“躺平”成为放松压力的唯一方式。网上流传着一句话：“如果巅峰留不住，不如进厂包吃住”，成为广大年轻人找工作的一句自我调侃。各行各业飞速发展，工厂在一些人眼里好似稳定又没有多少压力，进入工厂成为“躺平”的开始。
但事实上并非如此，“躺平”生活也不是人人都可以效仿的，进入到富士康工作更不意味着“躺平”。
2022年8月3日，财富PIus APP全球同步发布了最新的《财富》世界五百强排行榜，鸿海富士康位居2022年世界500强公司第20位，相较去年的第22位再提升2位，继续雄踞全球华人科技企业世界500强排名首位。
富士康追求卓越和进步，作为集团的员工看到如此满意的成绩单，同样感到与有荣焉。集团的进步离不开每一位富士康的员工，正是因为他们兢兢业业，在各自的岗位上发挥一技之长，才迎来了一份耀眼的成绩单。富士康人早已经用行动打破“躺平”思维。
富士康科技集团创办人郭台铭有句话激励着广大富士康人，“为钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。”
Q3，在富士康工作会成为“加班机器”，没有娱乐生活？

❎答案错误！
富士康的工作时间一切按照劳动法规定，且享受正常的加班薪资，拥有法定节假日和带薪年假，以及完善的激励体系和福利制度，合理维护职工的休息权利、调动职工的积极性。并且加班依照自愿原则，绝非强制性，极大程度保障职工的权利，回归以人为本的工作理念。
富士康还会举办形式多样的征文、摄影、书法、运动等比赛，例如目前正在举行的“数字转型与文化再造”主题征文、富士康第十九届“鸿桥杯”全国书法美术大赛等，提升员工的文艺素养，活跃员工的运动细胞，丰富员工的精神世界。
富士康其他园区也会举办各类技能比赛和交流活动、志愿服务，以及对应的技能培训活动，给予员工充实自我、不断进取的机会，让富士康的员工无时不刻感受集团的温暖。
Q4，富士康是拥有“温度”的工厂？

✅答案正确！
富士康一直坚持“6+1”品牌活动，助洁、助残、助行、助学、助医、助法，用“社会公益+技术赋能”打响社会公益品牌，就在2022年，富士康科技集团开启了首个以“爱在路上 与您同行”社会公益主题日。富士康秉持“爱心、信心、决心、融合、责任、进步”之文化理念，积极开展济弱扶贫、帮困救危公益慈善活动。
富士康为残障人士提供就业机会，全集团层面共有近4000名残疾员工参与工作，富士康扶持残疾人就业主要分为两部分，第一是各事业群按比例就业，一般情况下会招收轻度残疾员工，富士康在2008年开设深圳龙华园区D13栋3楼的唯一一条全残疾员工产线，深圳富士康获“深圳市残疾人支持性就业单位”称号。残疾员工除了从事简单的劳务工作外，集团还会提供技能培训、“云客服”岗位，依残疾员工的身体情况量身打造适合他们的工作，帮助他们二次就业。
富士康曾为疫情灾情的地区多次捐款，集团层面累计捐款近15亿人民币，其中在深圳市关爱行动公益基金会设立富士康爱心基金，捐款总额超1500万元。
除此之外，集团还本着人人皆可公益慈善的理念，以党团带领员工参与为主要形式，号召广大员工开展志愿活动。

结 语  ✦
正如现在的年轻人标榜“斜杠青年”富士康也有属于它的“斜杠称号”智权先锋/ESG践行者/智造灯塔，通过对富士康几类问题的解答，你心中的疑惑有没有得到解答呢？，无论你抱着何种心态看待富士康，俗话说，眼见为实，富士康欢迎每一位优秀人士加入，关于富士康的方方面面，等待你的一抒己见～