富士康的FPS

富士康的FPS
为什么要做精益生产，不同的公司有不同的理解，不同于他们自己的环境和阶段。每个行业的竞争模式都是一样的，也就是说，每个行业只有三个。竞争模式：只有三个。一个成熟的竞争市场（世界、国家、省市等），最终一般只有不超过三家企业占据最大的市场份额。
富士康认为制造业是实现产品战略的关键：观点1：伟大的产品需要伟大的制造业；观点2：交货速度最能反映综合制造能力水平；    
FPS定义在三年内建立了符合FIH商业模式和产品特点的独特生产体系——FPS(FIH production system)，FPS定义：富士康国际生产系统，一套适用于手机CMMS全球企业的综合生产模式，具有持续精益和灵活调整的特点。
富士康认为制造业是实现产品战略的关键：观点1：伟大的产品需要伟大的制造业；观点2：交货速度最能反映综合制造能力水平；    
FPS定义在三年内建立了符合FIH商业模式和产品特点的独特生产体系——FPS(FIH production system)，FPS定义：富士康国际生产系统，一套适用于手机CMMS全球企业的综合生产模式，具有持续精益和灵活调整的特点。